The most common mistakes during restructuring

Według danych firmy Coface w pierwszym półroczu 2021 roku w Polsce odnotowaliśmy rekordowy, 160% wzrost rdr. liczby niewypłacalności przedsiębiorstw. Aby wyjść z trudnej sytuacji finansowej i uniknąć upadłości, firmy muszą przejść przez proces restrukturyzacji, który dla większości z nich jest całkowicie nowym doświadczeniem. To z kolei sprawia, że nietrudno o błędy i bolesne konsekwencje. Eksperci PMR Restructuring i Kancelarii FKK wskazują, na co szczególnie powinni uważać dłużnicy i jakich pomyłek powinni się wystrzegać, aby realnie zwiększyć szanse na uratowanie przedsiębiorstwa.

Aby restructuring przebiegła możliwie łagodnie, zarówno dla wierzyciela, jak i dłużnika, kluczowa jest znajomość prawa oraz doświadczenie w podobnych postępowaniach. Niestety, na zadłużonych przedsiębiorców w trakcie procesu naprawczego czeka szereg wyzwań i trudnych decyzji, którym przy braku odpowiednio wsparcia często towarzyszą błędy.

Every day of delay matters

From the debtor's perspective, the timing of the commencement of the restructuring process is crucial. As emphasised by Aleksandra Pakuła, legal adviser at Kancelaria FKK, filing a restructuring application only when bailiff enforcement proceedings are initiated is far too much of a delay, which may prove to be very costly.

Taking advantage of restructuring as soon as a company's economic situation deteriorates, including a drop in liquidity, is much more effective and gives much more scope for the company to recover from the crisis. Thanks to a quick reaction, the entrepreneur gains the chance to protect the legitimate rights of creditors and increases the probability of preserving the company, its strategic assets and even a quick return to market activities while maintaining full competitiveness

- says Aleksandra Pakuła.

Moreover, there are times when a trader aware of the difficult situation makes attempts to protect his assets. Meanwhile, disposing of property before filing is also a common mistake by the debtor. It is important to bear in mind the existence of the so-called pauliacal complaint, which allows the debtor's actions of the last five years to be rendered ineffective. Other consequences of such actions include hindering restructuring efforts and reducing trust in the debtor, which may reflect negatively on the subsequent stages of the proceedings.

Key creditor-debtor communication

Innym błędem jest brak komunikacji z wierzycielami. Zdaniem ekspertów najczęściej wynika on z bariery mentalnej i poczucia zawstydzenia koniecznością restrukturyzacji. Tymczasem szczera i bezpośrednia rozmowa z wierzycielami, ma z reguły pozytywny wpływ na cały proces.

In my experience, seeking meetings with the other party makes it easier to reach an agreement. As the last few months have shown, any trader - often unexpectedly - can find himself in a difficult situation, and efficient communication between the parties makes it possible to significantly change the debtor's position

-podkreśla Małgorzata Anisimowicz, prezes zarządu PMR Restrukturyzacje i kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny.

She is echoed by Aleksandra Pakuła, who points out that debtors often forget that there are people on the other side who have not been paid in full for services rendered or goods sold.

Cała sytuacja wymaga specyficznego podejścia i kompleksowego wytłumaczenia zaistniałych problemów, tak aby druga strona była świadoma przyczyn niewypłacalności lub zagrożenia takim stanem. Brak transparentności w tym zakresie to częsty błąd, który negatywnie wpływa na wizerunek i wiarygodność dłużnika, a w konsekwencji osłabia jego pozycję w procesie restrukturyzacji

- says the legal adviser at the FKK law firm.

Dobry plan restrukturyzacyjny na wagę przetrwania firmy

Małgorzata Anisimowicz – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny i prezes zarządu PMR Restructuring S.A. oraz Aleksandra Pakuła radca prawny z Kancelarii FKK Sp. z o.o. sp.k-a udzieliły komentarza do publikacji dla serwisu ekonomicznego FilaryBiznesu.pl.

The article appeared on PillarsBusiness.co.uk, 20 September 2021. We invite you to read the full version:"Most common mistakes during restructuring