The new restructuring law, which came into force on 1 January 2016, is intended to make procedures to rescue companies more streamlined, faster and effective. However, this does not mean that these provisions are easy and straightforward - to apply on your own. Restructuring advisors will assist in their effective use.
W przypadku utraty płynności finansowej lub innego kryzysu silnie oddziałującego na kondycję firmy, przedsiębiorcy i menedżerowie najczęściej starają się radzić sobie samemu lub korzystać z pomocy wewnętrznych służb finansowo-prawnych. Jak pokazuje praktyka, wyjście w ten sposób z impasu udaje się tylko nielicznym. Za najczęstszy powód upadłości uznaje się „czynni- ki zewnętrzne”, a nie brak praktycznego doświadczenia w procesach restrukturyzacyjnych.
Natomiast według badań głównym problem jest spóźniona i bierna postawa przedsiębiorców wobec kryzysu. Wiele osób uważa, iż wystarczy intuicja i ewentualnie przeczytanie przepisów upadłościowych, by poradzić sobie w trudnej sytuacji. Restrukturyzacja to złożone zagadnienie i dlatego należy korzystać z wiedzy specjalistów. W sytuacji zagrożenia upadłością przedsiębiorcy nie powinni eksperymentować, błędy mogą być nieodwracalne i kosztowne.
Second chance for business
Polityka nowej szansy i ściśle związane z nią prawo restrukturyzacyjne to dwa duże kroki w kierunku zmiany filozofii podejścia do niewypłacalności. To zmiana kultury likwidacji na kulturę restrukturyzacji. Ideą wprowadzenia nowych przepisów jest usprawnienie procedur umożliwiających ratowanie zagrożonych firm i zwiększenie ich efektywności.
W myśl nowej filozofii przedsiębiorcy będą mogli skorzystać z procedur naprawczych, których dobór warunkują sytuacja i cel zmian w firmie. Co więcej, aby w pełni korzystać z nowych narzędzi restrukturyzacji, ustawodawca zadbał o odpowiednie wsparcie techniczne przedsiębiorców. Jest nim wprowadzenie profesjonalnego uczestnika procesu restrukturyzacji – doradcy restrukturyzacyjnego. To on będzie projektować, wdrażać i kontrolować architekturę restrukturyzacji oraz wspierać procesy negocjacji i zawarcie układu z wierzycielami. Dokładny zakres działalności doradcy określają poszczególne procedury naprawcze, a wśród nich:
- proceedings to approve the arrangement,
– przyśpieszone postępowanie układowe,
- arrangement proceedings and
– sanitation proceedings
New profession
Usługi doradcze w zakresie restrukturyzacji będzie mogła świadczyć osoba fizyczna, jak również spółka prawa handlowego. Ideą powołania korpusu ekspertów jest kompleksowe wsparcie przedsiębiorców, których firmy znalazły się na krawędzi niewypłacalności. Delegowane do tego zostały osoby posiadające aktualną licencję zawodową syndyka, a specjalizujące się w postępowaniach układowych i naprawczych. Jest to grupa zawodowa, która od dawna realizuje zadania restrukturyzacyjne, często w postępowaniach pozasądowych, ale również i tych nadzorowanych przez sąd (układowe i naprawcze). Istotna jest więc informacja, że nie jest to zupełnie nowo stworzona grupa zawodowa teoretyków.
W rzeczywistości restructuring advisor jest wyspecjalizowaną i wyodrębnioną spośród istniejących zawodów profesją. Dotychczasowi praktycy restrukturyzacji, dysponujący bogatym doświadczeniem zawodowym (z pogranicza prawa, ekonomii, finansów i zarządzania), wnosili istotną wartość dodaną stanowiąca przewagę w stosunku do teoretyków tego zawodu – tj. stricte prawników, ekonomistów czy księgowych. Wyspecjalizowana grupa zawodowa z interdyscyplinarną wiedzą i doświadczeniem praktycznym z zakresu skutecznego prowadzenia restrukturyzacji powinna wypracować wzrost zaufania do nowego zawodu, którego misją jest pomoc przedsiębiorcom.
Skuteczny doradca restrukturyzacyjny to wyspecjalizowany, biegły w niuansach praktyk zawodu, który fachowo dokonuje oceny i diagnozy stanu faktycznego. Dosto- sowuje odpowiedni rodzaj restrukturyzacji, wskazuje możliwości przebudowy, redukcji czy transformacji spółki, a także wie, w jaki sposób i z jakiego źródła pozyskać środki finansowe na ratowanie firmy. To on sporządzi właściwy wniosek restrukturyzacyjny, na podstawie którego sąd wyda zgodę na wdrożenie procesu naprawczego. Dziś wiele wniosków jest oddalanych przez sąd właśnie ze względu na rażące błędy formalne lub nieodpowiednie, życzeniowe propozycje układowe. Pomoc doradcy może być istotną, praktyczną pomocą dla przedsiębiorców, wsparciem moralnym i wizerunkowym, a poniekąd gwarantem zaufania – w efekcie czego uda się zrestrukturyzować, a więc uratować przed likwidacją wiele firm.
A challenge for all
The new regulation is a challenge for entrepreneurs, the judiciary, but also for the advisers themselves. The entry into the market of restructuring advisers will verify the competence of those holding a previous receiver's licence, which at the same time means that not everyone with a licence will advise on restructuring. In the current environment of receiverships, one can already see a polarisation phenomenon. Some people do not want to, do not intend to or do not feel able to perform the function of a restructuring adviser, and they intend to continue to deal only with insolvencies after the Act comes into force. However, there is a group that is licensed and is preparing for a new scope of activity in the field of efficient, professional restructuring.
Zauważyć należy jeszcze fakt, iż już obecnie syndyk, ale i w przyszłości również doradca restrukturyzacyjny, będzie zawodem zaufania publicznego, którego misją jest troska i wsparcie realizacji interesu publicznego. Stąd też szeroki zakres kompetencji, którymi już dziś musi posługiwać się specjalista w tej dziedzinie. Wedle nowej ustawy zadania dotychczasowych syndyków poszerzono o doradztwo restrukturyzacyjne, a więc pomoc w pozyskiwaniu finansowania, ustalanie kierunku strategicznych zmian, restrukturyzację kosztów oraz negocjacje z wierzycielami. Zawód doradcy restrukturyzacyjnego będzie więc zbiorem kompetencji interdyscyplinarnych, związanych z przekrojową wiedzą oraz doświadczeniem we wszystkich aspektach funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym zwłaszcza otoczenia ekonomicznego i prawnego.
Pozytywne jest to, iż znaczna część osób z licencją syndyka, już na etapie początkowej fazy prac nad ustawą zauważała konieczność podnoszenia własnych kwalifikacji. Krajowa Izba Syndyków (od nowego roku Krajowa Izba Doradców Restrukturyzacyjnych), Stowarzyszenie Praktyków Restrukturyzacji oraz Instytut Allerhanda w Krakowie od dawna podejmują wspólne działania, prowadząc m.in. cykliczne szkolenia, konferencje i seminaria dla swoich członków.
Supply of consultancy services
A special solution of the new law is to give entrepreneurs the right to choose a restructuring adviser on their own, as up to now the receiver was delegated independently by the court. As in the case of legal services, the debtor or creditor will be able to decide for themselves on the choice of their adviser for a particular case. The new order is therefore conducive to the development of competition and the professionalisation of the profession. The best in the industry, who will be most effective in helping companies, will take the lead. Thus, it is the market that will verify the experience of advisers and entrepreneurs will use their services as they see fit. The commercialisation of the activities of restructuring advisers will shape the greater diligence of the profession, which will also have a positive impact on the range of services provided.
Profesjonalizacja zawodu doradcy restrukturyzacyjnego przejawia się również w kontekście konsolidacji firm świadczących tego rodzaju usługi. Dotychczas w większości przypadków syndycy działali jednoosobowo, a z rzadka jedynie w ramach kancelarii jako zarejestrowanej jednoosobowej działalności gospodarczej. Od niedawna jednak śladem wzorców światowych – widzimy trend zrzeszania się specjalistów w większe organizacje, np. spółki prawa handlowego, które posiadając wspólny know-how, kulturę organizacyjną i wewnętrzną kontrolę korporacyjną – będą oferować szerszy zakres wyspecjalizowanych usług oraz będą działać w skali całego kraju, co może się okazać szczególnie istotne np. dla firm sieciowych, ale i mniejszych przedsiębiorstw zależnych, np. od instytucji finansujących z Warszawy, a prowadzących w terenie zakłady produkcyjne. Już w tej chwili mamy na rynku kilka większych, profesjonalnych kancelarii doradztwa restrukturyzacyjnego. Warto przy tym zwrócić uwagę, aby wybrać doradcę, który zaoferuje usługi nie tylko w zakresie konsultingu i projektowania architektury restrukturyzacyjnej, ale również wdrożenia i przeprowadzenia całego procesu restrukturyzacji. Tworzenie spółek restrukturyzacyjnych, których przewagą konkurencyjną będzie wymiana potencjału wiedzy i doświadczenia to nowy ład na rynku usług doradztwa restrukturyzacyjnego. Korzyści tego rozwiązania odczują w szczególności klienci, czyli przedsiębiorcy.
How it was
The evolution and professionalisation of the advisor's profession both under the existing regulations and the new Act is an inevitable phenomenon and a natural process of the profession's development, initiated in 2003 with the Act - Bankruptcy and Reorganisation Law. Continued with the Act on the license of a trustee of 2007 and developed with the Acts - Restructuring Law and on the license of a restructuring advisor of 2015. It was in 2007 that a number of receivership holders were verified by examination before the examination board of the Ministry of Justice. This was the moment when this professional group underwent a far-reaching transformation. The scope of duties increased, but so did the requirements for cases handled. Today, receivers are not only required to skillfully manage the assets of a debtor. Their aim is also to carry out a profound process of change in the company, which will satisfy creditors, but above all allow the plant to remain in operation despite bankruptcy - Huta Krosno or Autosan plants being excellent examples.
According to the author:
Maciej Roch Pietrzak,Restructuring Advisor, President of PMR Restructurings
Favourable law for entrepreneurs
Zmiany w prawie upadłościowym oraz prawo restrukturyzacyjne oznaczają nowe możliwości w zakresie ochrony polskich firm. Reorganizacja systemu prawa i sądownictwa to ukłon w stronę przedsiębiorców, którzy dzięki nowym regulacjom będą mogli szybciej i skuteczniej usprawnić działanie własnych firm. Dotychczas postępowania naprawcze i układowe stanowiły znikomy procent ogółu postępowań upadłościowych. Były stygmatyzujące, a firmy korzystały z nich niechętnie, ponieważ utrudniały dalsze funkcjonowanie w obrocie gospodarczym. Nowe prawo to szansa na zmianę postrzegania polskich przedsiębiorców, którzy wzorem zachodnich firm częściej będą się decydować na korzystanie z postępowań naprawczych jako procedur ułatwiających i uszlachetniających firmę.
Dzięki nowym regulacjom i możliwościom współpracy z ekspertami zagrożone firmy skuteczniej będą radzić sobie z problemami. Wierzę, że umiejętne stosowanie nowych możliwości przyniesie wiele pożytecznych zmian, usprawni postępowania restrukturyzacyjne, a tym samym uratuje wiele firm przed bankructwem, wspierając gospodarkę kraju i chroniąc miejsca pracy. Szczególnie cenne może się okazać wsparcie doradców na przedsądowym etapie. Profesjonalne wsparcie praktyków restrukturyzacji z pewnością wpłynie na poprawę tej sytuacji, szczególnie w sektorze małych i średnich firm.
Call:
+48 22-30-05-105
+48 22-30-05-106 (fax)
Write:
kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl
Visit us:
70 Prosta Street
00-838 Warsaw
Visitor hours:
Mon-Fri: 9:00 - 13:00
Wednesday: 13:00 - 16:00
Find us on Facebook
Find us on Instagram
PMR Restructuring S.A. @ 2024