Find us on Facebook

Find us on Instagram

PMR in the media: 1716

Restructuring - protracted proceedings and lack of funding

In addition to the lengthiness of proceedings and the lack of funding, the restructuring provisions have another drawback - they do not ensure the remuneration of administrators.

A second chance for almost every entrepreneur, and bankruptcy only as a last resort - this is how the restructuring law, which came into force at the beginning of 2016, was supposed to work. What can be seen after more than two years? Even though companies are eager to get into recovery, most such processes end in bankruptcy anyway.

No money, no go

Andrzej Głowacki, restructuring advisor, przeanalizował kilkanaście przypadków naprawy spółek, z którymi jego firma miała do czynienia w ciągu ostatnich dwóch lat. Trafnie pokazują one trudną rzeczywistość restrukturyzacji. Z kilkunastu prowadzonych postępowań tylko jedno zakończyło się układem zawartym z wierzycielami. Przyczyny? Jednym z nich jest konieczność posiadania gotówki. Każda restrukturyzowana spółka miała problem z brakiem kapitału obrotowego, a jego zdobycie byłoby rozwiązaniem i postawiłoby firmę na nogi.

Podmioty składające wniosek o otwarcie postępowania zostały wydrenowane z pieniędzy w wyniku systematycznego generowania ujemnych wyników finansowych lub błędnego zarządzania – twierdzi Andrzej Głowacki. Jego zdaniem, żadna restructuring nie ma szans na powodzenie, jeżeli nie zostanie wsparta zewnętrznym finansowaniem. A pomimo tego, ze generalnie obowiązuje zakaz wypowiadania umów najmu czy dzierżawy oraz wszelkich tych, na podstawie których udzielono dłużnikowi finansowania, w większości przypadków strumień gotówki i tak zostaje mocno ograniczony przeez finansujących, gdy tylko firma zdecyduje się na naprawę.

– Na rynku zaczynają się pojawiać skierowane do restrukturyzowanych przedsiębiorców produkty finansowane, jednakże nie są one jeszcze mocno rozpowrzechnione, zaś ich obsługa jest bardziej kosztowna niż w przypadku braku wszczętego postępowania. Z drugiej strony, dostawcy przedsiębiorcy starają się uzależnić dalszą współpracę handlową od zapłaty chociażby części wierzytelności objętej układem z mocy prawa – co, rzecz jasna, jest niedopuszczalne na gruncie obowiązujących przepisów – twierdzi Małgorzata Anisimowicz, doradca restrukturyzacyjny, prezes PMR Restructuring.

Dodaje, że pomocny jest przepis umożliwiający uprzywilejowanie wierzycieli wspierających proces restrukturyzacji poprzez przyznanie im korzystniejszych warunków układu, co stanowi wyłom od zasady równego traktowania wszystkich, którym dłużnik jest coś winien. Ale to też może byćza mało.

The material appeared in the newspaper Puls Biznesu:

15 May 2018:
" Company doctors work without a guarantee of payment

PMR in the media

9+
years on the market

100+
proceedings

1000+
customers

Form contact

    The administrator of your personal data provided in the contact form is PMR Restrukturyzacje S.A. with its registered office in Warsaw. The personal data provided will be processed in order to respond to your enquiry. Information about your rights, the legal basis for processing your personal data and the period for which your data is stored "are located here.

    Call:
    +48 22-30-05-105
    +48 22-30-05-106 (fax)

    Write:
    kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl

    Visit us:
    70 Prosta Street
    00-838 Warsaw

    Visitor hours:
    Mon-Fri: 9:00 - 13:00
    Wednesday: 13:00 - 16:00

    Find us on Facebook

    Find us on Instagram

    PMR Restructuring S.A. @ 2024

    en_GBEnglish