Lockdown ogłoszony do 9 kwietnia może kosztować polską gospodarkę ponad 25 mld zł – wynika z wyliczeń „Rzeczpospolitej”. Ogromne straty spadają na sklepy stacjonarne, hotele czy sektor usług z gastronomią na czele. Ta jest obok branży fitness najmocniej poszkodowana z miesiącami sprzedaży tylko z dostawą lub na wynos. Małgorzata Anisimowicz – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny i prezes zarządu PMR Restrukturyzacje udzieliła komentarza do publikacji dziennika Rzeczpospolita poświęconej tematyce upadłości przedsiębiorstw. Artykuł ukazał się w dzienniku Rzeczpospolita:Zapraszamy do zapoznania się z jego pełną wersją:» Pobierz artykuł PDF (...)
Sytuacja branży gastronomicznej jest katastrofalna. Sprzedaż na wynos czy z dowozem do klienta prowadzi tylko co piąta firma, co pozwala na wypracowanie góra 10 proc. wcześniejszych obrotów. Z sektora gastronomicznego mogło wyparować w 2020 r. nawet 30 mld zł – wynika z analiz Izby Gospodarczej Gastronomii Polskiej (IGGP), które „Rzeczpospolita” opisuje jako pierwsza. Biorąc pod uwagę, iż za 2019 r. GfK oceniała wartość gastronomii na 36,6 mld zł, to prawdziwy pogrom. IGGP szacuje, że po zdjęciu ograniczeń dla pracy restauracji wiosną może nie otworzyć się co piąta – zatem likwidacja czeka ok. 15 tys. lokali. Zmiana modelu pracy oznacza też wielkie zwolnienia, pracę w sektorze zatrudniającym ok. miliona osób może stracić nawet 250 tys. osób. Małgorzata Anisimowicz – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny i prezes zarządu PMR Restrukturyzacje udzieliła komentarza do publikacji dziennika Puls Biznesu poświęconej tematyce upadłości przedsiębiorstw. Artykuł ukazał się w dzienniku Rzeczpospolita:dnia 17 lutego 2021r. Zapraszamy do zapoznania się […] (...)
Mylenie restrukturyzacji z bankructwem może pogrążyć firmę, która chce wyjść na prostą. Przeczytaj artykuł i dowiedz się: Czym się różni upadłość od restrukturyzacji? Dlaczego nie można mylić tych pojęć? Jak mylenie tych pojęć odbija się na firmach, które mają kłopoty? Małgorzata Anisimowicz – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny i prezes zarządu PMR Restrukturyzacje udzieliła komentarza do publikacji dziennika Puls Biznesu poświęconej tematyce upadłości przedsiębiorstw. Artykuł ukazał się w dzienniku Puls Biznesu, dnia 18 kwietnia 2021 r. Zapraszamy do zapoznania się z jego pełną wersją:»Restrukturyzacja to nie upadłość (...)
Wielu przedsiębiorców, którzy w minionym roku dostali wsparcie w ramach tarczy finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR), może nie przeżyć drugiego lockdownu. Pamiętają oni jednak, że pomoc mogła zostać przyznana jedynie tym firmom, wobec których nie toczy się postępowanie restrukturyzacyjne ani upadłościowe. Co z otrzymanym wsparciem, jeśli teraz zdecydują się na taki proces? Małgorzata Anisimowicz – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny i prezes zarządu PMR Restrukturyzacje udzieliła komentarza do publikacji dziennika Puls Biznesu poświęconej tematyce upadłości przedsiębiorstw. Artykuł ukazał się w dzienniku Puls Biznesu, dnia 1 lutego 2021 r. Zapraszamy do zapoznania się z jego pełną wersją:»Naprawa firmy kontra subwencje (...)
Pandemia i utrudnienia działalności gospodarczej zbierają żniwo wśród polskich przedsiębiorstw. Według najnowszych danych firmy Coface, w ubiegłym roku w Polsce zarejestrowaliśmy 1243 upadłości i restrukturyzacji firm, czyli o 22% więcej niż przed rokiem. Największy wzrost liczby postępowań odnotowały sektor usługowy (54% rok do roku), handel detaliczny (39%) i transport (36%). – Prawdziwe problemy firm widać jednak dopiero w skali mikro. Dla przykładu, branże gastronomiczna i hotelarska, kwalifikowane jako usługi, odnotowały aż 186% skok w tym zakresie. Olbrzymie problemy dotknęły także sektor rozrywkowy oraz autobusowe przewozy dalekobieżne. W przypadku utrzymania obecnej sytuacji lista branż dotkniętych przez pandemię będzie się systematycznie wydłużać – wskazuje Małgorzata Anisimowicz, prezes zarządu PMR Restrukturyzacje. Rosnącej liczby problemów z niewypłacalnością nie udało się uniknąć pomimo aktywnej walki przedsiębiorców o utrzymanie własnych biznesów. – Wiele firm niemal od samego początku pandemii zaczęło ograniczać niektóre obszary działalności oraz likwidowało poszczególne składniki majątkowe. Właściciele nierzadko sprzedawali nawet prywatne aktywa. Wszystko […] (...)
W wyniku przedłużającej się pandemii coraz więcej firm z wielkopolskiej branży MICE (ang. meeting-incentive-conferences-exhibitions) balansuje na granicy płynności finansowej. Sektor zajmujący się organizacją spotkań, kongresów i wyjazdów biznesowych nie jest w stanie funkcjonować przy drastycznie ograniczonej liczbie zleceń. Aby zapobiec ryzyku upadłości, zagrożone niewypłacalnością przedsiębiorstwa z branży, już teraz powinny sięgnąć po narzędzia naprawcze, takie jak uproszczona restrukturyzacja. Częściowe zamrożenie gospodarki przełożyło się na ogromne straty w branży turystyki biznesowej, zapewniających w Polsce ponad 220 tysięcy miejsc pracy. Według danych Krajowego Rejestru Długów (KRD) od początku roku br. zadłużenie tego sektora zwiększyło się już dwukrotnie i na koniec września wynosiło 16,6 mln zł. Wkrótce problemy mogą okazać się znacznie większe, ponieważ KRD wciąż informuje o systematycznie narastających problemach z regulowaniem płatności przez kontrahentów. Na koniec trzeciego kwartału br. firmy organizujące konferencje i kongresy biznesowe miały do odzyskania ponad 42 mln zł. Wielkopolska wiceliderem na liście długów Największe problemy z zadłużeniem […] (...)
Spółki, które najmocniej ucierpiały w wyniku kryzysu i utraciły płynność finansową, mogą jednak skorzystać z gotowych narzędzi naprawczych, takich jak uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne. Eksperci PMR Restrukturyzacje i Kancelarii FKK tłumaczą czym restrukturyzacja spółki giełdowej wyróżnia się na tle pozostałych postępowań. – Nie wszystkie spółki giełdowe posiadają wystarczająco mocne zaplecze, kapitał, zespół i doświadczenie, by poradzić sobie z tak gwałtownym kryzysem. W momencie destabilizacji ekonomicznej i zagrożenia płynności finansowej mogą one jednak skorzystać z gotowych narzędzi naprawczych, takich jak np. uproszczona restrukturyzacja – wskazuje Małgorzata Anisimowicz, prezes zarządu PMR Restrukturyzacje. Małgorzata Anisimowicz – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny i prezes zarządu PMR Restrukturyzacje udzieliła komentarza do publikacji w miesięczniku My Company Polska poświęconej tematyce zatorów płatniczych. Artykuł ukazał się w miesięczniku „My Company Polska”, wydanie 02/2021 autor: Robert MierwińskiZapraszamy do zapoznania się z jego pełną wersją:» Restrukturyzacja spółki giełdowej. Jak ją przeprowadzić? (...)
Mimo otwarcia sklepów w szczycie sezonu świątecznego ruch w centrach w grudniu spadł w ujęciu rocznym o 40 proc. Trudno o gorsze podsumowanie i tak trudnego roku. Wyniki badania ShopperTrak Index Polska pokazują, że mimo otwarcia centrów handlowych od ostatniego weekendu listopada sezon świąteczny pod względem liczby klientów wypadł blado. W listopadzie spadek liczby gości w efekcie lockdownu wynosił 55,8 proc., ale w grudniu mimo szczytu sezonu świątecznego nadal przekraczał 40 proc. – W ostatnim tygodniu przed świętami, kiedy zwyczajowo ruch był największy, frekwencja była o 35,9 proc. niższa niż rok temu. W przypadku dużych centrów spadek przekroczył 40 proc. – mówi Anna Szmeja, prezes Retail Institute. – Trudno przewidzieć, jak będzie wyglądać sytuacja w styczniu, choć wiadomo już dzisiaj, że na żadne rekordy sprzedażowe nie ma co liczyć. Od września obserwujemy spadek liczby klientów na zbliżonym poziomie 30 proc. Początek roku oznaczał zwykle mniejszy ruch i niższe obroty – […] (...)
W wyniku przedłużającej się pandemii coraz więcej firm balansuje na granicy płynności finansowej. Kryzys szczególnie mocno uderzył m.in. w branżę HoReCa, która w ostatnich miesiącach systematycznie zwiększa swoje zadłużenie. Zdaniem ekspertów, aby zapobiec upadłości, zagrożone niewypłacalnością przedsiębiorstwa nie powinny zwlekać z wdrożeniem narzędzi naprawczych. HoReCa potrzebuje pomocy „od zaraz” Częściowe zamrożenie gospodarki przełożyło się na ogromne straty w branży HoReCa. Według danych Krajowego Rejestru Długów zaległości hoteli, restauracji i firm cateringowych w październiku br. wynosiły już blisko 281 mln zł, czyli 68 mln zł więcej niż przed pandemią, w lutym br. Zadłużenie rozkładało się na ponad 10 tysięcy podmiotów, przy czym największe problemy zgłaszały firmy z Mazowsza, gdzie łączne zaległości sięgały już 57,2 mln zł. Na kolejnych miejscach znalazły się Śląsk i Dolny Śląsk, gdzie firmy z branży HoReCa były winne kontrahentom kolejno 37,1 mln zł i 27 mln zł. Najnowsze dane BIG InfoMonitor wskazują z kolei, że zaległości sektora […] (...)
W I półroczu postępowania restrukturyzacyjne znalazły się w katalogu spraw pilnych sądów. Przezwyciężenie skutków COVID-19 wymaga nadzwyczajnego podejścia. Stąd skrócenie i uproszczenie procedur restrukturyzacji. Uproszczona restrukturyzacja Obowiązująca od 2016 r. ustawa przewiduje różne procedury ratowania firmy, w tym kontrolowane zmniejszanie kosztów, wstrzymanie otwartych egzekucji, zmianę czy zabezpieczenie umowy najmu, umów kredytowych z bankiem czy umów leasingowych. Skorzystanie z nich pozwoli firmie łagodnie wyjść z kłopotów, z korzyścią dla siebie i dla wierzycieli. Dodatkowe koło ratunkowe wynika z ustawy z dnia 19 czerwca 2020 r., tzw. tarczy antykryzysowej 4.0. Na jej podstawie można prowadzić uproszczone postępowanie o zatwierdzeniu układu. — Jest to hybryda dotychczasowych rozwiązań adresowana do każdego przedsiębiorcy, bez względu na wielkość firmy. Umożliwia szybkie wypracowanie układu z wierzycielami, ochronę przed agresywną windykacją i utratą płynności. Ma za podstawę układ w drodze samodzielnego zbierania głosów, ale przystosowany do konieczności szybkiego działania — tłumaczy Małgorzata Anisimowicz. Parasol ochronny W kryzysowym czasie […] (...)
Дзвони:
+48 22-30-05-105
+48 22-30-05-106 (факс)
Пиши:
kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl
Приходьте до нас:
Вулиця Проста, 70
00-838 Варшава
Години відвідування:
З понеділка по п'ятницю: 9:00 - 13:00
Середа: 13:00 - 16:00
Знайдіть нас на Facebook
Шукайте нас в Instagram
PMR Restructuring S.A. @ 2024
Ukrainian 
Polish 
English