Представлені на початку 2016 року рішення для компаній, що опинилися в скрутному становищі, набувають все більшої популярності, проте більшість з них звертаються за допомогою занадто пізно.
Нема чого чекати з нетерпінням
Eksperci zwracają jednak uwagę na to, że wciąż zbyt dużo przedsiębiorców decyduje się za późno na proces zmierzający do wyciągnięcia firmy z kłopotów. Robią to, gdy są już problemy z niewypłacalnością, obligujące raczej do złożenia wniosku o upadłość niż do przeprowadzenia postępowania naprawczego.
To efekt ciągle niskiej świadomości na temat korzyści wynikającej z restrukturyzacji oraz tego, kiedy jest najlepszy moment na jej przeprowadzenie.
– Choć widać, że świadomych przedsiębiorców z każdym rokiem przybywa. Tacy na bieżąco analizują sprawozdania finansowe, nadchodzące zmiany prawne czy koniunkturę na rynku. Dostrzegają zagrożenia i dbają, by nie miały katastrofalnego wpływu na ich działalność. Decydują się wdrożyć rozwiązania, które zminimalizują negatywne konsekwencje, w sytuacji gdy niekorzystne przewidywania się potwierdzą – tłumaczy Małgorzata Anisimowicz, prezes zarządu Реструктуризація ПМР.
За її словами, ще у 2016 році таких компаній майже не було. Сьогодні їх приблизно 30 відсотків. 30 відсотків.
– Idealna byłaby sytuacja, gdyby proporcje były odwrócone – czyli gdyby odsetek świadomych przedsiębiorców stanowił 70 proc. Wówczas restrukturyzacje częściej mogłyby kończyć się sukcesem, czyli pozwoliłby zażegnać sytuację kryzysową, a nie tylko przedłużać agonię firmy– podkreśla ekspertka.
Jak tłumaczy, restrukturyzacja podejmowana na wczesnym etapie kłopotów daje szerokie spektrum działania, począwszy od uruchomienia finansowania, przez negocjacje umów, aż po modyfikację modelu biznesowego.
Малгожата Анісімович вважає, що занадто багато власників і керівників розглядають виникнення проблем у своїй компанії як тимчасову ситуацію, з якою можна впоратися самостійно, без допомоги фахівця, адже, зрештою, ніхто не знає свою справу так добре, як вони.
– Nasi przedsiębiorcy wciąż mają tendencję do zamykania się na pomoc z zewnątrz, wykazują niechęć do zmian. Przy braku koniunktury, wolą czekać na jej powrót, niż dostosować się do nowych warunków rynkowych – tłumaczy. I dodaje, że obawiają się skorzystać z pomocy zewnętrznego specjalisty, bo według nich oznacza to utratę władzy – A to nieprawda. Chyba że dojdzie do postępowania sanacyjnego. Wtedy sąd może odebrać zarząd własny dłużnikowi i powierzyć go wyznaczonej osobie. Nie ma jednak takiego zagrożenia na wczesnym etapie restrukturyzacji – zapewnia Małgorzata Anisimowicz.
Він закликає нас вірити в існування інструментів, які допомагають вирішувати проблеми.
Надійний партнер
Nie ma szans na restrukturyzację bez odpowiedniego zaplecza kapitałowego. Niestety, instytucje finansowe nie są zainteresowane udzielaniem wsparcia, ponieważ firma od momentu wszczęcia postępowania zyskuje miano będącej w restrukturyzacji, co dla banku oznacza zwiększone ryzyko współpracy. Mimo to, że ustawa – Prawo restrukturyzacyjne mówi, iż w razie klęski postępowania restrukturyzacyjnego, czyli upadłości firmy, podmiot, który udzielił jej finansowania na poczet wyjścia z kłopotów nabywa pierwszeństwo zaspokojenia wierzytelności. Dlatego tak istotny jest wybór firmy doradczej, której zleca się przeprowadzenie restrukturyzacji. – Doradca nie tylko wskazuje możliwości finansowania procesu, ale też powinien zaangażować się w pozyskanie pieniędzy na ten cel. Na rynku są np. różnego rodzaju fundusze, ale реструктуризація jest też możliwa poprzez zmiany własnościowe, czyli łączenie się firm, czy odsprzedaż udziałów – wymienia Małgorzata Anisimowicz.
Він зазначає, що, наприклад, самостійний пошук інвестора суб'єктом, який не має досвіду в цій сфері, є непорозумінням. Немає жодних гарантій успіху, а тривалий процес занурює компанію в ще більші фінансові труднощі, що часто призводить до банкрутства.
- Підприємці повинні пам'ятати, що існують передбачені законом передумови для подання заяви про банкрутство. Якщо їх не виконати, керівництво компанії наражає себе на кримінальну відповідальність за взяття на себе зобов'язань або вчинення дій на шкоду компанії, попереджає Малгожата Анісімович. - Застрявання в човні з думкою, що все буде добре, може призвести до пропуску будь-яких термінів, додає вона.
На що ще слід звернути увагу при виборі радника з реструктуризації? Безумовно, варто ознайомитися зі списком на сайті Міністерства юстиції. До нього включені всі уповноважені радники, тобто як практикуючі, так і непрактикуючі радники. Ще одна річ, яку варто зробити - це перевірити досвід. Це можна зробити, перевіривши, скільки проваджень і яких саме проваджень вів радник, з яким результатом, які ресурси він має в своєму розпорядженні. - Діяти самостійно недостатньо. Він повинен мати фахівців у галузі права, економіки, мистецтва ведення переговорів або аналітиків, а також досвід співпраці з фінансовими установами", - зазначає Малгожата Анісімович.
Дзвони:
+48 22-30-05-105
+48 22-30-05-106 (факс)
Пиши:
kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl
Приходьте до нас:
Вулиця Проста, 70
00-838 Варшава
Години відвідування:
З понеділка по п'ятницю: 9:00 - 13:00
Середа: 13:00 - 16:00
Знайдіть нас на Facebook
Шукайте нас в Instagram
PMR Restructuring S.A. @ 2024