Studium przypadku

Sprawnie przeprowadzona restrukturyzacja w branży transportowej

Opis problemu

Przedsiębiorca prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą w branży transportowej miał problemy finansowe w związku z sytuacją pandemiczną, a następnie wojną w Ukrainie. Przedsiębiorca był w sytuacji zagrożenia wypowiedzenia umów kredytów, które sprawiłyby, że z dnia na dzień mógłby być dłużny bankom kwotę przekraczającą 1.000.000 zł.

Rozwiązanie

Przedsiębiorca zdecydował się skorzystać z usługi restrukturyzacji firmy, dostarczonej przez naszą specjalistyczną kancelarię wraz z zespołem doradczo – finansowym. Główne kroki podejmowane w procesie restrukturyzacji:

• Analiza sytuacji finansowej: Nasz zespół przeprowadził wnikliwą analizę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa mając na uwadze przepływy firmy jak i posiadany majątek. To pozwoliło nam zrozumieć, gdzie występują problemy oraz które zobowiązania są największym zagrożeniem.
• Negocjacje z wierzycielami: Rozpoczęliśmy negocjacje z wierzycielami przedsiębiorcy, którymi w tym przypadku były banki. Negocjacje miały na celu wypracowanie takich warunków spłaty zobowiązań, które były dla niego możliwe do zrealizowania, a jednocześnie były atrakcyjne dla wierzycieli.
• Plan restrukturyzacji: Przygotowaliśmy plan restrukturyzacyjny w oparciu o wcześniejszą analizę, który zakładał optymalizację kosztów, nową strategię marketingową oraz podjęcie nowych zleceń na rynku

Rezultaty

Przedsiębiorca zdecydował się skorzystać z usługi restrukturyzacji firmy, dostarczonej przez naszą specjalistyczną kancelarię wraz z zespołem doradczo – finansowym. Główne kroki podejmowane w procesie restrukturyzacji:

• Poprawa płynności finansowej: Dzięki zawarciu układu z wierzycielami, firma zyskała czas na spłatę zobowiązań i uniknęła postępowań egzekucyjnych jak również konieczności ogłoszenia upadłości
• Zwiększenie obrotów: Wdrożone środki restrukturyzacyjne pozwoliły przedsiębiorcy na obniżenie kosztów stałych oraz zwiększenie efektywności operacyjnej, co przełożyło się na wzrost zysków
• Stabilność długoterminowa: Dzięki obranej w planie restrukturyzacyjnym drogi rozwoju i kontynuacji prowadzonej działalności, firma jest teraz w stabilnej sytuacji, odpornej na zewnętrzne zmiany na rynku

Ten przykład pokazuje, że profesjonalnie przeprowadzone postępowanie restrukturyzacyjne może pomóc przedsiębiorcom w trudnej sytuacji finansowej odzyskać stabilność i poprawić swoje dotychczasowe osiągi.

Na dzień dzisiejszy przedsiębiorca w rozmowie z nami stwierdził, że żałuje, że nie zdecydował się na to rozwiązanie rok temu. To oszczędziłoby mu wielu stresów, przez które nie spał nocami, a teraz jest spokojny o swój biznes i perspektywy na przyszłość.